1885–1948: Innovatiiviset alkuvuodet
Vuonna 1893 Boehringer teki ratkaisevan havainnon: oikeanlainen bakteerikäsittely mahdollisti maitohappojen massatuotannon. Tämän havainnon seurauksena yhtiöstä tuli ensimmäinen suuren mittakaavan biotekniikkatuotteiden valmistaja. Kun uuteen valmistusprosessiin yhdistyi maitohapon suuri kysyntä väriaine-, nahka-, tekstiili- ja elintarviketeollisuudessa, yhtiöstä tuli nopeasti johtava maitohapon valmistaja.
Albert Boehringerin kuoltua vuonna 1939 yhtiö työllisti jo 1 500 ihmistä. Albert Boehringerin kaksi poikaa, Albert Jr. ja Ernst Boehringer, sekä hänen vävynsä Julius Liebrecht olivat olleet yhtiön hallituksen jäseniä 1920-luvulta lähtien, ja nyt he ottivat perheyhtiön johdon käsiinsä.
Tutkimus- ja kehitystyö jatkui toisen maailmansodan aikana, vaikka orgaanisten happojen (viinihapon, maitohapon ja sitruunahapon) tuotanto keskeytettiin väliaikaisesti. Sodan aikana ja sen jälkeen tuotiin markkinoilla lukuisia muita aineita.
-
Visio
Boehringer Ingelheim -konsernin tavoitteet ja pyrkimykset voidaan kiteyttää yhteen lauseeseen: Arvoa innovaatiosta. Tämä on visiomme keskeinen sisältö.
-
BOEHRINGER INGELHEIM JA MERIAL
Yksi visio, yksi globaali johtaja tautien ehkäisyssä ja hoidossa.
-
Elämäntapa
Ruokavaliomuutokset voivat parantaa tyypin 2 diabetesta sairastavan elämänlaatua.
-
komplikaatioon
Tässä luettelossa on keskeistä tietoa tyypin 2 diabeteksen komplikaatioista.
-
Elämäntapa
Voit vaikuttaa elämänlaatuusi tyypin 2 diabeetikkona monin eri tavoin.
-
Tietoisuus
Jotkut meistä voivat sairastaa tyypin 2 diabetesta (T2D) vuosien ajan tietämättään.
-
Tietoisuus
Tässä infografiikassa esittelemme seitsemän tärkeää faktaa tyypin 2 diabeteksesta.
-
Pharmacovigilance
-
Privacy
-
Compliance
Olemme sitoutuneet vaatimustenmukaisuuteen. Lue lisää Compliance- ja Speak up -kulttuuristamme.
-
BOEHRINGER INGELHEIM JA MERIAL
Lue Joachim Hasenmaierin viesti uudesta liiketoimintayksiköstä.
-
-
-
-
Työpaikat
Tutkimuslähtöisenä lääkeyrityksenä Boehringer Ingelheim pyrkii edistämään ihmisten ja eläinten terveyttä kaikkialla maailmassa.
-
Tutkimus ja kehitys
Kun uusi lääke löydetään, edessä on pitkä ja haastava tie, ennen kuin valmis tuote voidaan saattaa markkinoille. Uuden lääkevalmisteen tutkimukseen, kehitystyöhön ja myyntiluvan hankkimiseen kuluu noin 12–15 vuotta ja se edellyttää noin miljardin Yhdysvaltain dollarin investointeja.
-
Tutkimus ja kehitys
Uusien hoitomuotojen etsimiseen perustuvan tutkimusstrategiamme tarkoituksena on kehittää yhtiön innovaatioresursseja ja rohkaista tieteelliseen luovuuteen sellaisten sairauksien osalta, joiden lääketieteellisiin tarpeisiin ei vielä ole pystytty vastaamaan.